在峰峰集團牛兒莊采礦公司生產單位有這樣一位管理干部，他敢于創(chuàng)新，結合實際小改小革為安全生產提供了有力保障，促進了生產任務的順利完成。幾年來，先后破解制約生產的難題20余項，被員工譽為“創(chuàng)新能手”，他就是一采區(qū)區(qū)長張軍。

       在東風井3號工作面生產時，使用的 MG150/350—WD電牽引采煤機PLC控制調速系統(tǒng)在生產過程中經常出現事故，工作面開采5個月來，平均每月事故在13個小時以上，影響了原煤產量。為了盡快查找事故原因，并加以改進，他先后翻閱了各種關于采煤機方面的書籍，利用業(yè)余時間研究采煤機的構造和性能，經過不懈的努力，最終采用手動無極調速電子電路系統(tǒng)代替PLC控制調速系統(tǒng)，不僅保證了正常生產，同時也方便了維護和故障處理。

       一次，521004工作面溜子經常出現壓車、斷鏈子現象，他幾次深入現場，發(fā)現溜子在煤量大時停車，再次啟動時就會發(fā)生事故，了解情況后，經過多次試驗，將工作面溜子改為高低速分別控制（即煤量大時用低速啟動，運轉正常后改為高速），有效地杜絕了壓車和斷鏈子事故的發(fā)生，保證了安全生產。