4月3日，華電云南公司召開總經(jīng)理辦公會，認真落實集團公司程念高副總經(jīng)理在昆明發(fā)電公司生產(chǎn)經(jīng)營指導工作總結會上的講話精神，深入學習實踐科學發(fā)展觀，破解云南公司扭虧增盈難題。云南公司領導、職能部門負責人、昆明發(fā)電公司領導班子參加會議。
    云南公司總經(jīng)理馮海鵬要求公司職能部門在原有基礎上，立即成立相關機構，修改、完善所屬區(qū)域火電發(fā)電企業(yè)扭虧增盈、走出困境的短期、中期、長期規(guī)劃。對 2008年發(fā)生嚴重虧損并直接制約云南公司經(jīng)營成果的昆明發(fā)電公司提出六項具體工作措施：一是要認真按照國家審計署西安特派辦對昆明發(fā)電公司的審計意見進行認真整改，逐項落實。二是要爭取相關補貼，爭取在電煤運費和電價上有所突破。三是結合昆明發(fā)電公司位于負荷中心的特殊地理位置，積極向政府有關部門和電網(wǎng)公司反映，在電量上爭取傾斜政策。四是繼續(xù)加強設備治理，抓好各項生產(chǎn)指標的優(yōu)化，在管理創(chuàng)新年活動中進一步細化管理，提高機組安全經(jīng)濟運行水平。五是爭取在煤炭資源和供煤貨場方面有所突破，拓寬供煤渠道，落實好電煤供應。六是要在認真學習實踐科學發(fā)展觀活動中，跳出華電看華電，跳出云南看云南，爭取整合相關資源，力爭通過大用戶直供試點等工作幫助昆明發(fā)電公司走出生產(chǎn)經(jīng)營困境。
    云南公司黨組書記郭世明要求公司所屬職能部門和基層單位領導在落實程副總講話精神和學習實踐科學發(fā)展觀活動中，緊緊圍繞“科學發(fā)展上水平、黨員干部受教育、人民群眾得實惠”的總體要求，帶頭學習理論、帶頭解放思想、帶頭解決工學矛盾、帶頭轉變工作作風，引導干部職工識大體、顧大局，認真落實云南公司各項工作部署，解決扭虧增盈方面要有新思路、新亮點、新突破，確保公司又好又快發(fā)展。
   
來源：華電云南公司