今年以來，川煤集團達竹白臘坪礦業(yè)分公司針對薄煤層炮采工作面地質(zhì)條件復雜多變，并時有頂板淋水出現(xiàn)，煤質(zhì)管理工作難度大的實際，及時采取對策，多措并舉保煤質(zhì)。
    該公司嚴格生產(chǎn)源頭煤質(zhì)管理，在采煤工作面嚴格執(zhí)行揀選矸石與溜子司機工資掛鉤的揀選制度，在掘進工作面實行分打分裝分運的措施，有效地控制了原煤的含矸指標。針對不同工作面的實際情況，采取不同的管理措施，定期或不定期召開煤質(zhì)分析會，分析煤質(zhì)管理現(xiàn)狀，研究制定具體措施，解決存在的問題。同時，增加煤質(zhì)采樣的頻率，對采煤工作面和掘進頭進行跟蹤分析、檢查、化驗，及時處理影響煤質(zhì)的疑難問題。嚴格煤質(zhì)考核管理，實行按月按工作面下煤質(zhì)指標，按月考核，按月兌現(xiàn)，并嚴格執(zhí)行超灰扣產(chǎn)、降灰獎勵的激勵政策，極大地激發(fā)了全員煤質(zhì)管理的積極性。1-3月，該公司原煤灰份指標控制在計劃指標內(nèi)，較去年灰份指標有所下降，原煤煤質(zhì)管理得到了進一步加強。
   
來源：川煤集團達竹白臘坪礦業(yè)分公司