棗礦集團體打造精益文化，夯實企業(yè)抵御市場風險和金融危機的基礎。
    [解說]在棗礦集團每一個礦井的入口處，都有一個股市大盤，它上面顯示的是每一個部門的安全生產(chǎn)行情。職工們每天下井之前，都會看一看股票點數(shù)，因為，它和每個人的收益密切相關。
    [同期]棗礦集團田陳煤礦供電車間主任 賈長東：年初，我買了2000元的股票，每股一元，現(xiàn)在漲到了1塊9，我總共多收入了1800元。
    [解說]把安全質量當商品賣，是棗礦集團精細化管理的一項創(chuàng)舉。它把職工的安全生產(chǎn)抵押金和結構工資折合成股本，成立“質量安全股份公司”。任何人每出現(xiàn)一次違章操作，公司的股票就會相應下跌，而安全周期每延長一天，股票就會相應上漲，這樣，就實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的過程控制。
    [同期]棗礦集團田陳煤礦安全質量股份公司董事 張忠喜：如果出現(xiàn)了安全事故，就等于我們像煤礦提供了劣質產(chǎn)品，公司和股民就必須以自己的股本向煤礦進行賠償。
    [解說]每一流程都有價值，每一項工作都講究質量，深入人心的精益文化，最終形成了強大的生產(chǎn)力。棗礦原是一個虧損10多億元的困難企業(yè)，2008年，7萬職工人均收入達到4.3萬元。
    [同期]棗礦集團董事長 江衛(wèi)：打造精細員工、精細品牌，提升了我們的管理水平，也提升了員工的素質，使棗礦這幾年有了長足的發(fā)展。
來源：山東電視網(wǎng)