在落實黨的十七大精神，深入學習貫徹科學發(fā)展觀實踐活動中，農(nóng)二師金川礦業(yè)公司在學習的同時，重在領會科學發(fā)展觀實質(zhì)，重于理論聯(lián)系實踐。據(jù)該公司金川煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度會上傳來喜訊：由于科學決策和準確測算，經(jīng)4個月的開掘，該公司從過去遺棄的地質(zhì)儲量中又挽回1000萬噸的煤炭資源。
    金川煤礦于2007年11月經(jīng)國務院國資委批準通過資產(chǎn)轉(zhuǎn)移由神華集團新疆能源公司移交給農(nóng)二師管理。農(nóng)二師于2008年8月將金川煤礦與農(nóng)二師塔什店聯(lián)合礦業(yè)公司合并成立為農(nóng)二師金川礦業(yè)公司。
    金川礦業(yè)公司在對金川煤礦的管理中，通過精細化、嚴格規(guī)范的管理和國家煤礦安全質(zhì)量標準化管理的實施，2008年實現(xiàn)產(chǎn)值1.6億元，創(chuàng)造了新疆同類礦井機械化程度最高、勞動生產(chǎn)率最高，全年無事故，礦井達到安全、高效目標。
    2008年10月，金川煤礦8103采煤工作面面臨著回采結束回撤和新的采煤工作面布置接替的嚴峻考驗：從原神華集團新疆能源公司移交的地質(zhì)資料和采區(qū)規(guī)劃資料分析，金川煤礦8號煤層第一個采區(qū)已采完4個工作面，剩余的區(qū)域從地質(zhì)測量數(shù)據(jù)分析存在大量復雜的斷層構造，規(guī)劃工作面存在投資風險和安全風險，在神華集團新疆能源公司經(jīng)營時，該區(qū)域未被列入工作面規(guī)劃計劃;而如果不在此區(qū)域規(guī)劃工作面，將面臨著延伸礦井和開掘新的采區(qū)，從時間上來不及，同時延伸礦井和開掘新的采區(qū)將要投資5200余萬元。針對各種矛盾和考驗，公司領導數(shù)十次組織技術人力對地質(zhì)資料進行分析，對現(xiàn)場進行反復測算，并到烏魯木齊找專家進行了咨詢會診，制訂了開掘技術措施和安全措施后，最后公司領導最終決策對此區(qū)域進行工作面開掘。
    2008年11月開始，公司組織技術人力開始掘進布置該區(qū)域第一個工作面。在開掘中，經(jīng)過無數(shù)次科學測算和不斷實踐，通過技術處理，復雜的地質(zhì)斷層構造被科學的破解，掘進工作在各種考驗中順利推進。
    據(jù)地質(zhì)資料和實際開掘面對比，該區(qū)域可布置3—4個工作面，煤層厚度最厚處17米，平均厚度8.4米，均為優(yōu)質(zhì)工業(yè)動力煤，地質(zhì)儲量在1510萬噸，可采儲量1100萬噸。從資源量上講，等于從遺棄的地質(zhì)采量計劃中又挽回1000萬噸的資源，經(jīng)濟價值不可估量。
    更可喜的是，此區(qū)域采煤工作面的布置，使金川煤礦可推遲6—8年延伸井筒和布置新的采區(qū)，可推遲掘進工程投入5200余萬元。
 來源：天山網(wǎng)