義煤集團觀音堂礦強力推進質(zhì)量標準化工作，確立了“點、線、面”相結合的質(zhì)量標準化建設思路，建成了一大批亮點工程，有力地促進了礦井安全生產(chǎn)。
    ——點，即通過創(chuàng)建精品工程，調(diào)動廣大干部職工搞好質(zhì)量標準化工作的積極性和自覺性。今年以來，該礦加大質(zhì)量標準化建設投入，先后建成了“人井車房”、“2503精品工作面”等一大批精品工程，不僅改善了工作環(huán)境，減輕了勞動強度，而且促進了安全生產(chǎn)，讓職工從質(zhì)量標準化工作中嘗到了甜頭。
    ——線，即逐月下發(fā)質(zhì)量標準化建設計劃，確保在質(zhì)量標準化建設中年有目標、月有計劃。各單位按照這一主線，結合各自工作實際開展質(zhì)量標準化建設工作。礦質(zhì)量標準化辦公室通過動態(tài)檢查、突擊檢查與臨時抽查相結合的方式，對各單位的質(zhì)量標準化建設情況進行檢查，按照《質(zhì)量標準化風險抵押金管理辦法》的規(guī)定，重獎重罰。
    ——面，該礦分批開設質(zhì)量標準化培訓班，對各級領導干部、班組長、職工進行全員培訓，以此提高干部、職工對質(zhì)量標準化工作的認識，樹立搞好質(zhì)量標準化工作的信心和決心。同時，以創(chuàng)建準“五優(yōu)”礦井為契機，在全礦大力開展準軍事化管理，規(guī)范職工行為，使上標準崗、干標準活成為大家的自覺行為。
    通過“點、線、面”管理措施的實施，如今的觀音堂礦各工作崗位標準、有序。

來源：三門峽日報