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兗礦貴州能化五輪山煤業(yè)有限公司推行井長負責制效果好

2005/10/29 13:52:10       
       安全是煤礦永恒的主題。今年以來,兗礦貴州能化五輪山煤業(yè)有限公司創(chuàng)新安全管理,推行井長負責制,把外來的施工隊伍納入自己的隊伍來管理,堅持“安全第一,礦建第二”的原則,齊心協(xié)力抓安全,加快了礦井建設步伐,礦井建設呈現(xiàn)出了安全、快速、高效的良好態(tài)勢。

    貴州五輪山煤業(yè)有限公司礦井設計生產(chǎn)能力一期240萬噸,二期450萬噸,是貴州省實施“西電東送”戰(zhàn)略部署的重要組成部分,礦井預計于2006年下半年投產(chǎn)。目前,礦井的主井、副井和風井正在緊張的施工之中。工作中,由于多家施工隊伍多頭施工,交叉作業(yè),給安全管理帶來了一定難度。為確保礦井安全、快速、高效建設,穩(wěn)步推進,該公司深刻認識到,在異地開發(fā)建設礦井,追求的是速度,講求的是效益,但更注重的是安全。于是,該公司理出了“安全第一,礦建第二”的工作思路,創(chuàng)造性地推行了井長負責制,把10余個項目部、施工隊的職工隊伍當作自己的隊伍來管理。成立了礦井建設領導小組,實行總經(jīng)理負總責、綜合抓,分管副總經(jīng)理協(xié)助管、靠上抓,主、副、風井設立井長,具體負責抓落實,逐步形成了井長負責下的決策、管理、操作和保障四個梯次。同時,賦予井長人事管理權、工作量核定權、工資分配權和質(zhì)量獎罰權,選派生產(chǎn)、技術骨干充實到井長隊伍中來,直接參與項目管理。從業(yè)務和技術保障上,公司組建了機電、通風、運輸三個專業(yè)化區(qū)隊,選拔懂業(yè)務、會管理、安全意識強的人員擔任專業(yè)隊長,配備了專業(yè)技術人員,定期組織職工進行業(yè)務知識學習,開展崗位練兵技術比武,定期開展安全檢查,對查出的安全隱患,及時要求被查單位限期解決,跟蹤督查,確保了安全生產(chǎn)。一次副井大面積冒頂,施工單位的人員嚇的跑了出來。井長趙萬水得知后,立即下井,盯在現(xiàn)場,靠前指揮,一邊指揮人運輸物料,一邊安排搭建架梯,為進行支護作準備。一架一架的支護,一棚一棚的支撐。經(jīng)過三天奮戰(zhàn),終于完成了支護,恢復了生產(chǎn)。施工隊職工們感動地說:趙井長好樣的。同時,公司黨委及時發(fā)揮政治優(yōu)勢,協(xié)助行政多次召開井長負責制推進會,先后深入主副井和風井,送安全知識,送安全標語,增強了員工的安全意識,確保了現(xiàn)場安全生產(chǎn)的動態(tài)達標。提高了正規(guī)循環(huán)率,礦井進尺明顯提高。今年1——9月份,完成進尺 2271米,安全上杜絕了輕傷以上人身事故和重大非人身事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

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